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Jérôme Latta

 

Chef d'espadrilles.


Du même auteur

Le "fiasco" de Mediapro était-il annoncé?

Minichro – La Ligue 1 est menacée de "faillite" par le défaut de paiement de Mediapro. Tout le monde l'avait vu venir, mais a oublié de le dire. 


Sens de la dérision

14/10/2020 à 09h24

Si on en croit les pages 878 et suivantes du fil "La L1", le cédéfiste était dubitatif sur cette offre.

blafafoire

14/10/2020 à 09h30

Intéressant, le commentaire de Pierre Maes sur le choix de privilégier systématiquement le supplément de revenu à l'exposition, en ce qu'il consacre l'idée que le foot est bien devenu un business spéculatif. Autrement dit la décorrélation (que d'aucun avait noté depuis un certain temps) entre la valeur réelle et la valeur déclarée.
On pourrait s'interroger sur le rôle que les "mécènes" des dernières décennies ont joué dans le phénomène en survalorisant à perte l'exposition, justement.

Jamel Attal

14/10/2020 à 10h38

@Sens de la dérision
Le cédéfiste a généralement une analyse de qualité (en dehors des cryptomacronistes du filpol).

De fait, des doutes et des inquiétudes ont été exprimées dans les médias (Le Parisien, L'After), mais elle sont restées assez diffuses et ont surtout porté sur la capacité à lancer une chaîne. Ce qui m'irrite en ce moment, c'est le diagnostic / verdict rétrospectif.

Sachant que le fond du problème a été totalement négligé : l'adhésion à l'idée qu'il faut augmenter les montants "à tout prix", sans aucune réflexion sur les conséquences pour l'accessibilité de la compétition et sur le modèle économique lui-même.

Jamel Attal

14/10/2020 à 11h08

J'ajoute un truc sur la notion de "bulle" des droits TV, dont on parle depuis vingt ans et dont l'existence divise les économistes du sport. Certains la diagnostiquent (Pierre Rondeau ou Pierre Maes notamment) quand d'autres n'en voient pas de signes tangibles – la concurrence se maintient, le produit reste attractif, les diffuseurs ne font pas faillite.

À mon avis, l'éventuel défaut de Mediapro est très spécifique et ne témoigne pas de l'éclatement de la bulle. D'abord parce que le facteur pandémie ne peut évidemment être ignoré. Ensuite parce que sans Mediapro, les droits TV seraient probablement restés stables ou n'auraient pas baissé très significativement.

Si une crise économique majeure éclate dans le football européen, on pourra difficilement la mettre sur le compte de ladite bulle : même si des facteurs de crise latente existaient auparavant, ce sont des événements extérieurs qui seraient la cause principale de l'explosion du système (qui s'avère certes plus fragile qu'on ne le pensait, et par ailleurs reposait sur des principes toxiques pour le football en tant que sport).

le Bleu

14/10/2020 à 11h17

Pendant que Jean-Michel Aulas parle d'un "Spotify du foot, il faut une offre unique avec un prix attractif".

J'aime bien comment, avec Jamel Attal et JMA, on voit deux personnes très intelligentes partir dans des directions opposées mais avec des raisonnements qui finissent par se croiser (l'intersection étant alors par définition un point unique).

JMA rejoignait ainsi le combat bolchevik pour la Ligue 1 à 18 et la suppression de la Coupe Machin, mais pas pour les mêmes objectifs).

Roger Cénisse

14/10/2020 à 11h58

Qu'il y ait bulle des droits tv ou non, le problème était plutôt (est toujours) la dépendance économique des clubs français au montant des dits droits.
Au moment où on fustige à la fois le rachat de clubs français par des actionnaires étrangers, le trading auquel se livrent parfois les clubs, et qu'on moque gentiment les tentatives de diversification des mêmes clubs (coucou OL coiffure), la vraie question à poser est celle de l'établissement d'un modèle économique viable pour nos clubs, tout en posant la question de la compétitivité de ceux ci sur la scène européenne (on peut tout à fait dire qu'on s'en fout, hein).

Espinas

14/10/2020 à 14h15

Disons que la L1, plus que la premier league par exemple, a vécu depuis les années 2000 avec un acteur qui achetait les droits à un montant qu'il n'arrivait pas à rentabiliser.
Ces groupes ont fait des paris en utilisant le foot pour gagner de la visibilité ou des abonnés à une box.

Les clubs ont donc sur une longue période perçu plus en droits TV que ce que les abonnés (et la pub) ont payé pour voir leurs matchs.
C'est ce déséquilibre économique principal qui met les clubs aujourd'hui en danger.

Les TPS, Orange, BeIn Sport, SFR-RMC n'ont pas fait de défaut de paiement mais ont fait perdre de l'argent à leurs actionnaires - par ailleurs des sociétés solides et établies- et pour certains ont dû fusionner avec leurs concurrents (TPS). Pour d'autres comme Be In, l'objectif n'était pas forcément d' être rentable.

Espinas

14/10/2020 à 14h18

Je rajoute que le modèle montrait déjà des faiblesses puisque les paris ont quasi tous été perdants et qu'Orange et RMC par exemple ne reviennent plus enchérir après y avoir laissé des plumes.

Il a fallu à la ligue l'arrivée récurrente de nouveaux arrivants- qui eux même ne reviennent pas- pour faire monter les enchères.
Fatalement, au bout d'un moment, les acheteurs sur la ligne de départ sont moins solides.

lunatic XV

16/10/2020 à 12h20

En revanche je ne suis pas sûr de comprendre l’impact de la crise Covid sur le business model Mediapro. A la limite on pourrait imaginer que ça vienne booster leurs abonnements vu que les gens ne peuvent plus aller au stade, mais je ne perçois pas en quoi ils y perdraient (hormis l’éventuelle illisibilité des championnats en cas d’annulations multiples de matches. Je suis donc intéressé par vos avis/infos.
Ça ressemble juste à un bon gros coup spéculatif qui a planté...

inamoto

16/10/2020 à 16h41

Merci pour l'article!

L'utilisation du terme de bulle ne me choque pas dans ce cas de figure. On a bien eu la création par le couple infernal Ligue-Médiapro d'un modèle visant à créer un enrichissement sans création de valeur via la spéculation sur les droits. Ces derniers ont été saucissonnés pour être mieux vendus à un acteur qui s'attendait à procéder à de nouvelles découpes pour mieux les revendre, ad lib. Rétrospectivement on pourra dire que cette bulle naissante a explosé rapidement, en réalité quand les autres chaînes ont refusé de racheter les droits de Mediapro, laissant ces derniers s'enfoncer dans leur modèle insoutenable, et la ligue nue dans son costume de pompier pyromane.

Je lis presque dans ta conclusion, Jérôme, une note d'optimisme qui me surprend. Malheureusement je doute très fort que le sport business tire les bonnes leçons de ce qui se passe : je pense par exemple comme lunatic que la crise COVID fait office de prétexte plutôt que d'explication rationnelle - mais je ne suis pas spécialiste, je me trompe peut-être.

A tous les niveaux du pouvoir, tous gouvernements confondus, on continue de voir le sport professionnel uniquement comme une filière économique en tant que telle, et non comme le prolongement naturel du sport amateur. De là naissent tous les problèmes : le matraquage tarifaire du consommateur captif qu'est le supporter, la réduction de l'aléa sportif pour tranquilliser les investisseurs, la conquête de nouveaux marchés qui dénature le sport lui-même, etc.

 

osvaldo piazzolla

17/10/2020 à 14h56

Comme lunatic (et inamoto) je suis curieux d'entendre des arguments spécifiques expliquant l'impact négatif du covid sur un spectacle télévisuel payant (à part une tendance à la frilosité économique en général). Je ne dis pas qu'ils n'existent pas, mais je n'arrive pas à les formuler alors qu'il y en a au moins un positif : une énorme tranche de la poulation ciblée s'ennuie chez elle et voit ses revenus pas franchement affectés.

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